Przykładowe realizacje
Studia przypadków
Wybrane projekty pokazujące, jak KMC wspiera klientów w logistyce, magazynowaniu, transporcie
i optymalizacji procesów.
USŁUGI MAGAZYNOWE
Kompleksowa obsługa logistyczna projektu eventowego
Profil klienta
Globalna firma technologiczna rozwijająca zaawansowane rozwiązania dla przemysłu oraz sektora lotniczego i obronnego, obecna na wielu rynkach międzynarodowych.
Wyzwanie
Klient potrzebował wsparcia przy organizacji projektu eventowego z rozbudowaną ekspozycją, obejmującą elementy kabiny dużego samolotu pasażerskiego o wymiarach około 10 m długości i 4 m szerokości. Niezbędne było bezpieczne magazynowanie i transport bardzo dużych, wrażliwych komponentów lotniczych, dostarczonych w częściach i bez gotowej instrukcji montażu. Dodatkowym wyzwaniem był sprawny montaż, dopasowanie stoiska do wymogów organizatora oraz pełna obsługa na miejscu wydarzenia.
Zakres działań KMC
KMC zorganizowało transport wszystkich elementów do magazynu, gdzie zostały one rozłożone, zweryfikowane, oczyszczone, poddane niezbędnym naprawom i przygotowane do ekspozycji. Zespół opracował praktyczną instrukcję montażu, skoordynował komunikację z organizatorem wydarzenia oraz odpowiadał za logistykę na miejscu: montaż stoiska, przygotowanie stanowiska, wsparcie podczas eventu i późniejszy demontaż. Całość była prowadzona tak, aby zminimalizować przestoje i ryzyka po stronie klienta.
Efekt
KMC bezpiecznie zmagazynowało, przygotowało i przetransportowało elementy kabiny samolotu, a stoisko zostało złożone na czas i zgodnie z wymaganiami klienta oraz organizatora. Dzięki jednej, kompleksowej obsłudze logistycznej zminimalizowano ryzyko uszkodzeń, skrócono czas przygotowań i znacząco odciążono zespół klienta z koordynacji tak dużego i wrażliwego projektu.
Usprawnienie rozładunku kontenerów i usług o wartości dodanej
Profil klienta
Firma handlowo-dystrybucyjna z branży spożywczej, specjalizująca się w sprzedaży przekąsek, napojów i rozwoju marek FMCG na rynku polskim oraz europejskim.
Wyzwanie
Wraz ze wzrostem liczby obsługiwanych kontenerów pojawiły się zatory przy dokach rozładunkowych. Kontenery z towarem luzem blokowały doki z powodu braku ujednoliconych norm czasowych na paletyzację, co ograniczało płynność operacji i podnosiło koszty obsługi.
Zakres działań KMC
KMC wdrożyło nowy model pracy oparty na rozliczeniu per kontener, przeprojektowało proces operacyjny oraz zredefiniowało strefy magazynowe. Dodatkowo uruchomiono stanowiska szybkiej paletyzacji bezpośrednio przy dokach, co usprawniło rozładunek i przygotowanie towaru do dalszej obsługi.
Efekt
W ciągu jednego miesiąca czas rozładunku i pełnego rozpaletowania kontenera skrócił się o 40%, a koszt operacyjny per kontener spadł o 22%.
Outsourcing procesów magazynowych i usług o wartości dodanej
Profil klienta
Międzynarodowy producent specjalistycznej karmy dla zwierząt, rozwijający produkcję w Polsce i zwiększający skalę dystrybucji na rynki krajowe oraz zagraniczne.
Wyzwanie
Rozwój fabryki i rosnący popyt na produkty wymagały zwiększenia dostępnej powierzchni magazynowej oraz zapewnienia stabilnej obsługi rosnących stanów magazynowych w modelu współpracy z zewnętrznym operatorem logistycznym. Kluczowe było zachowanie zgodności z restrykcyjnymi wymaganiami jakościowymi i weterynaryjnymi.
Zakres działań KMC
KMC przejęło obsługę części stanów magazynowych, stopniowo rozszerzając zakres odpowiedzialności: od prostego składowania po kompleksowe procesy magazynowe i pakowanie. W ramach współpracy zapewniono spełnienie wysokich wymagań jakościowych, organizację pracy zgodną z procedurami kontrolnymi oraz przygotowanie do audytów zewnętrznych.
Efekt
W ciągu kilku lat współpracy znacząco zwiększono skalę obsługiwanych operacji, zachowując wymaganą jakość i bezpieczeństwo procesów. Stabilny model outsourcingu umożliwił klientowi dalszy rozwój produkcji bez konieczności inwestowania we własną infrastrukturę magazynową.
Outsourcing magazynowania z obsługą dostaw i pakowania
Profil klienta
Firma handlowa działająca od wielu lat na rynku, specjalizująca się w imporcie i sprzedaży hurtowej baterii oraz źródeł światła LED, z naciskiem na energooszczędność i rozwiązania proekologiczne.
Wyzwanie
Dynamiczny rozwój biznesu i koncentracja na imporcie wymagały powierzenia obsługi magazynowej zewnętrznemu operatorowi logistycznemu. Kluczowe było zapewnienie sprawnego przyjmowania towarów, kompletacji zamówień oraz elastyczności w obsłudze zróżnicowanych dostaw i wysyłek.
Zakres działań KMC
KMC przejęło obsługę magazynową, początkowo realizując pojedyncze zlecenia, a następnie rozwijając współpracę do stałej obsługi operacji. Zakres usług objął przyjęcia towaru, rozładunek kontenerów, magazynowanie, kompletację zamówień oraz pakowanie jednostkowe w kartony dostosowane do specyfiki asortymentu. Wspólnie z klientem wypracowano rozwiązania minimalizujące ryzyko uszkodzeń towaru.
Efekt
Wraz ze wzrostem skali biznesu zwiększała się również skala obsługiwanych operacji magazynowych, przy zachowaniu wymaganej jakości i terminowości. Dodatkową korzyścią dla klienta było ograniczenie kosztów związanych z uszkodzeniami towaru dzięki dopasowanym rozwiązaniom w obszarze pakowania i obsługi magazynowej.
TRANSPORT
Elastyczna obsługa transportowa dla projektów przemysłowych
Profil klienta
Firma inżynieryjno‑produkcyjna realizująca zaawansowane projekty dla branży przemysłowej, kolejowej, automotive i e‑mobility na rynku polskim oraz europejskim.
Wyzwanie
Klient prowadzi wiele równoległych projektów, wymagających obsługi dostaw od licznych dostawców, z różnych lokalizacji i o bardzo zróżnicowanych gabarytach – od standardowych palet po ładunki ponadnormatywne. Dodatkową trudnością była wysoka zmienność: częste korekty terminów, wielkości i parametrów wysyłek, często zgłaszane „na ostatnią chwilę”, przy jednoczesnej konieczności dotrzymania terminów projektowych.
Zakres działań KMC
KMC zbudowało elastyczny model obsługi transportowej dopasowany do specyfiki projektów klienta. Dla każdej linii transportowej dobierano optymalny środek transportu, zapewniono dedykowaną obsługę spedytorską oraz bieżącą komunikację z dostawcami. Kluczowym elementem była szybka reakcja na zmiany – modyfikacja tras, terminów i środków transportu – przy jednoczesnym utrzymaniu pełnej transparentności wobec klienta.
Efekt
Klient zyskał stabilne i elastyczne wsparcie transportowe, które pozwala realizować wymagające projekty bez opóźnień wynikających z logistyki. Zmniejszono liczbę sytuacji krytycznych, zapewniono przewidywalność dostaw oraz odciążono zespół projektowy z bieżącej koordynacji transportu.
Stabilny model dostaw JiT dla branży opakowaniowej
Profil klienta
Międzynarodowy producent opakowań, obsługujący klientów z branży spożywczej, e‑commerce oraz nowoczesnych kanałów sprzedaży na rynku polskim i europejskim.
Wyzwanie
Klient potrzebował niezawodnych dostaw just‑in‑time do odbiorców w Polsce i krajach europejskich – często bezpośrednio na linie produkcyjne. Wyzwanie stanowiła duża zmienność wolumenów i pików wysyłkowych (okresy świąteczne, promocje, długie weekendy), przy jednoczesnej konieczności utrzymania wysokiej punktualności i jakości dostaw.
Zakres działań KMC
KMC przygotowało dedykowane rozwiązania dla kluczowych relacji transportowych, pozyskało i zbudowało bazę sprawdzonych przewoźników oraz wprowadziło proces regularnego planowania zapotrzebowania z klientem. Zapewniono elastyczne zwiększanie lub zmniejszanie liczby pojazdów w zależności od sezonu, a także stały monitoring realizacji dostaw i bieżącą komunikację operacyjną.
Efekt
Powstał stabilny model współpracy, który łączy wysoką punktualność dostaw JiT z elastycznością w okresach wzmożonego zapotrzebowania. Klient uzyskał przewidywalność realizacji, mniejsze ryzyko przestojów produkcyjnych oraz partnera, który aktywnie wspiera planowanie i zarządzanie transportem.
Optymalizacja modelu transportowego i procesu wyboru dostawcy
Profil klienta
Międzynarodowa firma z branży alkoholi premium, prowadząca produkcję, dystrybucję i sprzedaż na rynku polskim oraz zagranicznym.
Wyzwanie
Klient potrzebował weryfikacji dotychczasowych rozwiązań transportowych, analizy dostępnych opcji rynkowych oraz wyboru modelu najlepiej dopasowanego do potrzeb operacyjnych i planów rozwoju organizacji.
Zakres działań KMC
KMC przeprowadziło audyt procesów logistycznych oraz analizę obszaru zapasów i sprzedaży. Projekt objął także przegląd dostępnych na rynku rozwiązań, przygotowanie wytycznych do postępowania przetargowego, zebranie i porównanie ofert, wsparcie negocjacyjne oraz rekomendację optymalnego dostawcy.
Efekt
W wyniku projektu powstały wytyczne do przetargu oparte na audycie logistycznym, uporządkowano analizę rozwiązań rynkowych i przygotowano organizację do wyboru najlepiej dopasowanej usługi. Finalnie przeprowadzono postępowanie przetargowe i wybrano dostawcę odpowiadającego potrzebom klienta.
Obsługa dostaw FTL, LTL i drobnicowych w Europie
Profil klienta
Producent opakowań działający na rynku europejskim, obsługujący wielu odbiorców w różnych lokalizacjach i wymagający wysokiej niezawodności dostaw.
Wyzwanie
Rynek dóbr szybko zbywalnych wymaga bardzo wysokiej terminowości i jakości dostaw przy jednoczesnej zmienności wolumenów oraz miejsc dostaw. Klient potrzebował modelu obsługi transportowej, który zapewni stabilny poziom serwisu, a jednocześnie pozwoli optymalizować koszty i wskaźniki efektywności.
Zakres działań KMC
KMC przejęło obsługę transportową w ramach serwisu obejmującego dostawy FTL, LTL i drobnicowe do wielu punktów w Europie, w tym do lokalizacji strategicznych klientów końcowych. Usługa została zaprojektowana tak, aby zapewnić elastyczność w dostosowaniu do zmian wolumenów i lokalizacji oraz stały poziom jakości obsługi.
Efekt
Ocena roczna przeprowadzona po pierwszych trzech latach współpracy potwierdziła wysoki poziom jakości, terminowości dostaw, elastyczności i komunikacji operacyjnej. Przełożyło się to na utrzymanie wymaganych standardów serwisowych i dalszy rozwój współpracy.
Obsługa transportu w ekspansji zagranicznej
Profil klienta
Producent wyrobów cukierniczych o rozpoznawalnej marce, rozwijający sprzedaż w Polsce i na rynkach zagranicznych, z fabryką zlokalizowaną w południowej Polsce.
Wyzwanie
Klient zdecydował się powierzyć obsługę transportową nowemu zewnętrznemu operatorowi logistycznemu w związku z planowaną ekspansją zagraniczną. Nowy model obsługi miał zapewnić wysoką terminowość dostaw, bezpieczeństwo towaru oraz możliwość obsługi wielu krajów przy dużej zmienności wolumenów typowej dla branży FMCG.
Zakres działań KMC
KMC przejęło kompleksową obsługę transportu, obejmującą dostawy do sieci handlowych w Polsce i innych krajach Europy, w tym m.in. do Anglii, Hiszpanii, Czech i Rumunii. Zakres współpracy objął transport FTL i LTL oraz funkcję doradczą w obszarze optymalnego sposobu pakowania i obsługi niestandardowych wysyłek.
Efekt
W pierwszych latach współpracy osiągnięto bardzo wysoki poziom terminowości dostaw oraz brak reklamacji jakościowych. Przełożyło się to na stabilną współpracę z klientem i potwierdziło skuteczność przyjętego modelu obsługi transportu.
Obsługa dostaw niestandardowych do klientów końcowych
Profil klienta
Jeden z wiodących producentów systemów składowania, obsługujący klientów w wielu krajach i realizujący projekty o dużej skali oraz złożoności logistycznej.
Wyzwanie
Transport regałów magazynowych o dużych gabarytach wymaga specjalistycznej floty i doświadczonego operatora logistycznego. Klient potrzebował modelu obsługi zapewniającego wysoką terminowość dostaw, sprawną koordynację transportu oraz elastyczność w dostosowaniu do zmieniających się wymagań klientów końcowych.
Zakres działań KMC
KMC przejęło obsługę transportową, budując kompleksową usługę obejmującą transport krajowy i międzynarodowy, obsługę ładunków FTL i LTL oraz realizację dostaw w ramach kluczowych projektów inwestycyjnych klientów końcowych. Model współpracy uwzględniał specyfikę branży oraz wymogi dotyczące bezpieczeństwa przewożonego ładunku.
Efekt
W trakcie wieloletniej współpracy zrealizowano tysiące transportów na rynkach europejskich, zapewniając wysoki poziom jakości obsługi i elastyczności. Przełożyło się to na rekomendacje ze strony klienta i wykorzystanie modelu obsługi przy kolejnych projektach strategicznych.
Obsługa pilnych i planowych dostaw opakowań
Profil klienta
Producent opakowań z tworzyw sztucznych działający na wielu rynkach, obsługujący wymagających odbiorców m.in. z sektora piekarniczego, z potrzebą zapewnienia wysokiej elastyczności dostaw.
Wyzwanie
Ze względu na specyfikę branż obsługiwanych przez klienta wymagania wobec transportu były bardzo wysokie, zarówno pod względem krótkich terminów dostaw, jak i częstych zmian harmonogramów. Zamówienia często pojawiały się w godzinach popołudniowych z oczekiwaniem realizacji następnego dnia, a w wielu przypadkach konieczne były dostawy w modelu just in time.
Zakres działań KMC
KMC przejęło obsługę transportową, obejmującą transport międzynarodowy, ładunki FTL i LTL, szeroki wachlarz typów pojazdów oraz realizację dostaw planowych i ekspresowych. Model współpracy został zaprojektowany tak, aby zapewnić elastyczność w doborze środków transportu i terminów dostaw, przy zachowaniu wymaganej jakości obsługi.
Efekt
Współpraca zapewniła wysoki poziom elastyczności i niezawodności dostaw, w tym realizację zamówień składanych w trybie ekspresowym. Pozwoliło to klientowi utrzymać wymagane standardy serwisowe wobec odbiorców końcowych.
DORADZTWO LOGISTYCZNE
Projektowanie sieci dystrybucji dla produktów świeżych
Profil klienta
Duża firma z branży mięsnej, działająca na rynku krajowym i zagranicznym, z rozproszoną siecią zakładów produkcyjnych i magazynów.
Wyzwanie
Zarząd stanął przed decyzją, jak zorganizować przyszłą dystrybucję wyrobów gotowych. Analizowano różne warianty sieci dystrybucji, różniące się liczbą zaangażowanych magazynów oraz rolą przypisaną do każdego z nich. Celem było wybranie rozwiązania zapewniającego wysoką efektywność kosztową i operacyjną.
Zakres działań KMC
KMC opracowało koncepcję docelowej sieci dystrybucji, obejmującą analizę chłonności i przeznaczenia poszczególnych magazynów, określenie przepływów towarów oraz wymaganej infrastruktury, w tym rozwiązań IT. Przygotowano scenariusze rozmieszczenia zapasów, zasobów ludzkich i środków technicznych oraz oszacowano koszty dla każdego wariantu.
Efekt
Klient otrzymał kompletne opracowanie porównujące warianty sieci dystrybucji pod względem kosztów, ryzyka i możliwości operacyjnych. Umożliwiło to wybór rozwiązania najlepiej dopasowanego do planowanego rozwoju biznesu i skróciło czas podjęcia decyzji inwestycyjnej.
Projektowanie magazynu wysokiego składu dla producenta przekąsek
Profil klienta
Firma z ponad stuletnią historią, jeden z kluczowych producentów słonych przekąsek w Polsce, rozwijająca produkcję i dystrybucję w oparciu o tradycyjne receptury oraz nowoczesne standardy jakości.
Wyzwanie
Dynamiczny rozwój firmy wymagał zaprojektowania nowych powierzchni magazynowych, adekwatnych do przyszłego wolumenu produkcji i dystrybucji. Celem było stworzenie koncepcji magazynu wysokiego składowania, która zapewni wysoką efektywność procesów logistycznych i możliwość dalszej rozbudowy.
Zakres działań KMC
KMC przeprowadziło audyt logistyczny, obejmujący analizę obecnych i planowanych przepływów materiałów, wymaganej pojemności oraz specyfiki procesów produkcyjno-magazynowych. Na tej podstawie opracowano koncepcję funkcjonalną magazynu wysokiego składowania, uwzględniającą układ stref, rozwiązania składowania, infrastrukturę techniczną i wymagania operacyjne.
Efekt
Klient otrzymał projekt koncepcji magazynu dopasowany do przyszłych potrzeb produkcyjnych i logistycznych oraz rekomendacje dotyczące organizacji procesów i sposobu zagospodarowania przestrzeni. Opracowanie stało się punktem odniesienia dla dalszych prac inwestycyjnych i umożliwiło bezpieczne planowanie rozwoju infrastruktury magazynowej.
Optymalizacja wykorzystania przestrzeni magazynu przyzakładowego
Profil klienta
Globalny producent opakowań metalowych i plastikowych, posiadający fabryki w kluczowych lokalizacjach, w tym zakład produkcyjny w Polsce z własnym magazynem funkcjonującym przy fabryce.
Wyzwanie
Kierownictwo zakładu nie było zadowolone ze stopnia wykorzystania i zagospodarowania magazynu własnego. Oczekiwano, że przestrzeń będzie lepiej wspierać rozwój produkcji, nie generując dodatkowych kosztów, oraz że przepływy materiałowe zostaną zorganizowane w bardziej efektywny sposób.
Zakres działań KMC
KMC przeprowadziło analizę stanu istniejącego, a następnie przygotowało propozycję rozwiązań w zakresie reorganizacji i optymalizacji funkcjonowania magazynu przyzakładowego. Opracowano koncepcję zagospodarowania powierzchni, rozmieszczenia stref, organizacji przepływów materiałowych oraz wykorzystania dostępnej infrastruktury, tak aby zwiększyć efektywność operacji i lepiej powiązać magazyn z procesem produkcji.
Efekt
W ramach projektu powstały trzy warianty koncepcji zagospodarowania i wykorzystania istniejących powierzchni magazynowych, wraz z opisem technicznym i rekomendacjami wdrożeniowymi. Klient otrzymał podstawę do podjęcia decyzji inwestycyjnej oraz możliwość stopniowego wdrażania zmian, które pozwalają lepiej wykorzystać istniejącą infrastrukturę i usprawnić przepływy materiałowe.
Projekt magazynu na potrzeby modernizacji elektrowni
Profil klienta
Operator infrastruktury energetycznej realizujący projekt rozbudowy i modernizacji elektrowni, z potrzebą zaprojektowania nowego magazynu obsługującego dostawy elementów stalowych i urządzeń.
Wyzwanie
Modernizacja elektrowni wymagała przygotowania koncepcji magazynu, który zapewni sprawne przyjmowanie, składowanie i wydawanie dużych partii elementów stalowych dostarczanych przez zewnętrznych dostawców. Kluczowe było takie zaprojektowanie przestrzeni, aby wspierała harmonogram prac budowlano-montażowych i minimalizowała ryzyko błędów oraz opóźnień.
Zakres działań KMC
KMC opracowało koncepcję lokalizacji, typu i skali magazynu, a także sposobu organizacji stref składowania i rozładunku. Przygotowano szczegółowe rozwiązania dotyczące przepływu materiałów, rozmieszczenia regałów i miejsc odkładczych, organizacji przyjęć oraz wydania towaru, a także założenia do dokumentacji, rekrutacji kadry zarządzającej magazynem i systemów informatycznych wspierających obsługę procesów.
Efekt
Klient otrzymał kompletny zestaw wytycznych do budowy magazynu i wdrożenia strategii logistycznej dla projektu modernizacji elektrowni. Umożliwiło to spójne zaplanowanie infrastruktury, procesów oraz zasobów niezbędnych do realizacji inwestycji.
