Procesy logistyczne w firmie wymagają regularnych optymalizacji.
Są strategicznym obszarem jej działalności i źródłem cennego czasu i kosztów, dzięki którym firma może budować swą przewagę konkurencyjną.
- Planujesz nowe procesy logistyczne w Twojej firmie?
- Zamierzasz uruchomić nowy magazyn?
- Dotychczasowe rozwiązania transportowe są mało efektywne?
- Twój magazyn generuje za duże koszty?
- Szukasz nowych rozwiązań dla organizacji pracy magazynu?
Jeśli TAK – sięgnij po wsparcie ekspertów w ramach projektów doradztwa logistycznego.
Doradztwo logistyczne – co to takiego?
- szczegółowy audyt aktualnego stanu procesów logistycznych funkcjonujących w firmie,
- opracowanie gotowego przepisu na nowe, bardziej efektywne rozwiązania,
- podzielenie się wiedzą specjalistów doświadczonych w poszczególnych obszarach,
- wsparcie ekspertów we wdrożeniu nowych rozwiązań i pomiarze ich efektywności.
W KMC-Services realizujemy projekty doradcze dla firm z różnych branż i o zróżnicowanej skali biznesu.
Projektujemy procesy logistyczne w całości lub ich wybrane fragmenty.
Robimy to w taki sposób, by maksymalizowały realizację celów biznesowych klienta i jakości dostarczanej mu usługi, przy jednoczesnej optymalizacji kosztów, czasu, zaangażowania pracowników, przestrzeni i co ważne – redukcji braków.
Nasze usługi doradcze 360° opierają się na:
- Kompleksowym audycie, który przeprowadzamy w firmie klienta podczas każdego projektu,
- Ścisłej współpracy z klientem podczas realizowania projektu, dogłębnego poznania specyfiki problemu, regularnych konsultacji z klientem, analizy różnorodnych rozwiązań i wyboru tych, które będą w danym przypadku optymalne,
- Wiedzy i wieloletnim doświadczeniu zespołu ekspertów KMC-Services, wynikających z realizacji szeregu projektów dla naszych klientów i wieloletniego stażu pracy.
Wysoka skuteczność opracowanych przez nas rozwiązań poparta jest referencjami szeregu naszych klientów.
