Beispiele für realisierte Projekte
Fallstudien
Ausgewählte Projekte, die zeigen, wie KMC Kunden in den Bereichen Logistik, Lagerhaltung, Transport und Prozessoptimierung unterstützt.
LAGERDIENSTLEISTUNGEN
Umfassende logistische Betreuung eines Eventprojekts
Kundenprofil
Ein globales Technologieunternehmen, das fortschrittliche Lösungen für die Industrie sowie den Luftfahrt- und Verteidigungssektor entwickelt und auf zahlreichen internationalen Märkten präsent ist.
Herausforderung
Der Kunde benötigte Unterstützung bei der Organisation eines Eventprojekts mit einer umfangreichen Ausstellung, die Kabinenelemente eines großen Passagierflugzeugs mit einer Länge von etwa 10 m und einer Breite von 4 m umfasste. Erforderlich waren die sichere Lagerung und der Transport sehr großer, empfindlicher Luftfahrtkomponenten, die in Einzelteilen und ohne fertige Montageanleitung geliefert wurden. Eine zusätzliche Herausforderung stellten die effiziente Montage, die Anpassung des Standes an die Vorgaben des Veranstalters sowie die vollständige Betreuung vor Ort dar.
Leistungsumfang von KMC
KMC organisierte den Transport aller Elemente ins Lager, wo sie ausgepackt, überprüft, gereinigt, den notwendigen Reparaturen unterzogen und für die Ausstellung vorbereitet wurden. Das Team erarbeitete eine praxisgerechte Montageanleitung, koordinierte die Kommunikation mit dem Veranstalter und übernahm die Logistik vor Ort: den Aufbau des Standes, die Vorbereitung des Standorts, die Unterstützung während der Veranstaltung sowie den anschließenden Abbau. Das gesamte Vorgehen wurde so gestaltet, dass Ausfallzeiten und Risiken auf Kundenseite minimiert wurden.
Ergebnis
KMC lagerte, bereitete vor und transportierte die Kabinenelemente des Flugzeugs sicher und der Stand wurde termingerecht sowie entsprechend den Anforderungen des Kunden und des Veranstalters aufgebaut. Dank einer einzigen, umfassenden logistischen Betreuung wurde das Beschädigungsrisiko minimiert, die Vorbereitungszeit verkürzt und das Team des Kunden bei der Koordination eines so großen und sensiblen Projekts erheblich entlastet.
Optimierung der Containerentladung und der Value-Added-Dienstleistungen
Kundenprofil
Ein Handels- und Vertriebsunternehmen der Lebensmittelbranche, das sich auf den Verkauf von Snacks und Getränken sowie auf die Entwicklung von FMCG-Marken auf dem polnischen und europäischen Markt spezialisiert hat.
Herausforderung
Mit der steigenden Anzahl der bearbeiteten Container kam es zu Staus an den Entladedocks. Container mit loser Ware blockierten die Docks aufgrund fehlender einheitlicher Zeitnormen für die Palettierung, was den reibungslosen Ablauf der Vorgänge einschränkte und die Betriebskosten erhöhte.
Leistungsumfang von KMC
KMC führte ein neues Arbeitsmodell auf Basis einer Abrechnung pro Container ein, gestaltete den operativen Prozess neu und definierte die Lagerzonen neu. Zusätzlich wurden Schnellpalettierungsstationen direkt an den Docks eingerichtet, was das Entladen und die Vorbereitung der Ware für die weitere Bearbeitung beschleunigte.
Ergebnis
Innerhalb eines Monats verkürzte sich die Zeit für das Entladen und die vollständige Depalettierung eines Containers um 40 %, während die Betriebskosten pro Container um 22 % sanken.
Outsourcing von Lagerprozessen und Value-Added-Dienstleistungen
Kundenprofil
Ein internationaler Hersteller von Spezialfutter für Tiere, der seine Produktion in Polen ausbaut und seine Distribution auf nationale sowie internationale Märkte skaliert.
Herausforderung
Das Wachstum des Werks und die steigende Nachfrage nach den Produkten erforderten eine Erweiterung der verfügbaren Lagerfläche sowie eine stabile Betreuung der wachsenden Lagerbestände im Rahmen der Zusammenarbeit mit einem externen Logistikdienstleister. Entscheidend war dabei die Einhaltung strenger Qualitäts- und veterinärmedizinischer Anforderungen.
Leistungsumfang von KMC
KMC übernahm die Betreuung eines Teils der Lagerbestände und erweiterte den Verantwortungsbereich schrittweise – von der einfachen Lagerung bis hin zu umfassenden Lager- und Verpackungsprozessen. Im Rahmen der Zusammenarbeit wurde die Einhaltung hoher Qualitätsanforderungen, eine mit den Kontrollverfahren übereinstimmende Arbeitsorganisation sowie die Vorbereitung auf externe Audits sichergestellt.
Ergebnis
Im Laufe mehrerer Jahre der Zusammenarbeit wurde der Umfang der betreuten Vorgänge deutlich erhöht, wobei die erforderliche Qualität und Prozesssicherheit stets gewährleistet blieben. Das stabile Outsourcing-Modell ermöglichte dem Kunden die weitere Entwicklung seiner Produktion, ohne in eine eigene Lagerinfrastruktur investieren zu müssen.
Outsourcing der Lagerhaltung mit Liefer- und Verpackungsbetreuung
Kundenprofil
Ein seit vielen Jahren am Markt tätiges Handelsunternehmen, das sich auf den Import und Großhandel von Batterien sowie LED-Lichtquellen spezialisiert hat, mit Schwerpunkt auf Energieeffizienz und umweltfreundliche Lösungen.
Herausforderung
Das dynamische Geschäftswachstum und die Konzentration auf den Import erforderten die Übertragung der Lagerbetreuung an einen externen Logistikdienstleister. Entscheidend war die Gewährleistung einer effizienten Warenannahme, Auftragskommissionierung sowie Flexibilität bei der Abwicklung vielfältiger Lieferungen und Sendungen.
Leistungsumfang von KMC
KMC übernahm die Lagerbetreuung, zunächst durch die Abwicklung einzelner Aufträge, um die Zusammenarbeit anschließend zu einer dauerhaften Betreuung der Vorgänge auszubauen. Der Leistungsumfang umfasste Warenannahme, Containerentladung, Lagerung, Auftragskommissionierung sowie die Einzelverpackung in an die Sortimentsbesonderheiten angepasste Kartons. Gemeinsam mit dem Kunden wurden Lösungen erarbeitet, die das Beschädigungsrisiko der Ware minimieren.
Ergebnis
Mit dem Wachstum des Geschäftsumfangs stieg auch der Umfang der betreuten Lagervorgänge, wobei die erforderliche Qualität und Termintreue stets gewährleistet blieben. Ein zusätzlicher Vorteil für den Kunden war die Reduzierung der mit Warenschäden verbundenen Kosten dank maßgeschneiderter Lösungen im Bereich Verpackung und Lagerbetreuung.
TRANSPORT
Flexible Transportbetreuung für Industrieprojekte
Kundenprofil
Ein Ingenieur- und Produktionsunternehmen, das anspruchsvolle Projekte für die Industrie, den Eisenbahnsektor, die Automobilbranche und den Bereich E-Mobilität auf dem polnischen und europäischen Markt umsetzt.
Herausforderung
Der Kunde führt zahlreiche parallele Projekte durch, die die Betreuung von Lieferungen zahlreicher Lieferanten aus verschiedenen Standorten und mit sehr unterschiedlichen Abmessungen erfordern – von Standardpaletten bis hin zu Übergrößentransporten. Eine zusätzliche Schwierigkeit stellte die hohe Variabilität dar: häufige Änderungen von Terminen, Mengen und Versandparametern, oft kurzfristig gemeldet, bei gleichzeitiger Notwendigkeit, die Projekttermine einzuhalten.
Leistungsumfang von KMC
KMC entwickelte ein flexibles Transportbetreuungsmodell, das auf die Besonderheiten der Kundenprojekte zugeschnitten ist. Für jede Transportlinie wurde das optimale Transportmittel ausgewählt, eine dedizierte Speditionsbetreuung sowie eine laufende Kommunikation mit den Lieferanten sichergestellt. Ein zentrales Element war die schnelle Reaktion auf Änderungen – die Anpassung von Routen, Terminen und Transportmitteln – bei gleichzeitiger vollständiger Transparenz gegenüber dem Kunden.
Ergebnis
Der Kunde erhielt eine stabile und flexible Transportunterstützung, die es ermöglicht, anspruchsvolle Projekte ohne logistikbedingte Verzögerungen umzusetzen. Die Anzahl kritischer Situationen wurde reduziert, die Planbarkeit der Lieferungen sichergestellt und das Projektteam von der laufenden Transportkoordination entlastet.
Stabiles JIT-Liefermodell für die Verpackungsbranche
Kundenprofil
Ein internationaler Verpackungshersteller, der Kunden aus der Lebensmittelbranche, dem E-Commerce sowie modernen Vertriebskanälen auf dem polnischen und europäischen Markt betreut.
Herausforderung
Der Kunde benötigte zuverlässige Just-in-Time-Lieferungen an Abnehmer in Polen und europäischen Ländern – häufig direkt an die Produktionslinien. Eine Herausforderung stellte die hohe Variabilität der Volumina und Versandspitzen dar (Feiertage, Aktionen, verlängerte Wochenenden), bei gleichzeitiger Notwendigkeit, eine hohe Pünktlichkeit und Lieferqualität aufrechtzuerhalten.
Leistungsumfang von KMC
KMC entwickelte dedizierte Lösungen für die wichtigsten Transportbeziehungen, gewann und baute eine Datenbank bewährter Frachtführer auf und führte einen Prozess der regelmäßigen Bedarfsplanung mit dem Kunden ein. Es wurde eine flexible Erhöhung oder Verringerung der Fahrzeuganzahl je nach Saison sichergestellt sowie eine ständige Überwachung der Lieferausführung und laufende operative Kommunikation.
Ergebnis
Es entstand ein stabiles Kooperationsmodell, das eine hohe Pünktlichkeit bei JIT-Lieferungen mit Flexibilität in Zeiten erhöhten Bedarfs verbindet. Der Kunde erhielt eine planbare Auftragsabwicklung, ein geringeres Risiko von Produktionsausfällen sowie einen Partner, der die Transportplanung und -verwaltung aktiv unterstützt.
Optimierung des Transportmodells und des Lieferantenauswahlprozesses
Kundenprofil
Ein internationales Unternehmen der Premium-Spirituosenbranche, das Produktion, Distribution und Vertrieb auf dem polnischen sowie internationalen Markt betreibt.
Herausforderung
Der Kunde benötigte eine Überprüfung der bisherigen Transportlösungen, eine Analyse der verfügbaren Marktoptionen sowie die Auswahl des Modells, das am besten zu den operativen Bedürfnissen und den Entwicklungsplänen des Unternehmens passt.
Leistungsumfang von KMC
KMC führte ein Audit der logistischen Prozesse sowie eine Analyse der Bestands- und Vertriebsbereiche durch. Das Projekt umfasste zudem eine Übersicht der auf dem Markt verfügbaren Lösungen, die Erstellung von Ausschreibungsrichtlinien, das Einholen und den Vergleich von Angeboten, die Unterstützung bei Verhandlungen sowie die Empfehlung des optimalen Lieferanten.
Ergebnis
Als Ergebnis des Projekts entstanden auf dem Logistikaudit basierende Ausschreibungsrichtlinien, die Analyse der Marktlösungen wurde strukturiert und das Unternehmen auf die Auswahl der am besten geeigneten Dienstleistung vorbereitet. Abschließend wurde das Ausschreibungsverfahren durchgeführt und ein den Kundenbedürfnissen entsprechender Lieferant ausgewählt.
Betreuung von FTL-, LTL- und Stückgutlieferungen in Europa
Kundenprofil
Ein auf dem europäischen Markt tätiger Verpackungshersteller, der zahlreiche Abnehmer an unterschiedlichen Standorten betreut und eine hohe Zuverlässigkeit der Lieferungen benötigt.
Herausforderung
Der Markt für schnelldrehende Konsumgüter erfordert eine sehr hohe Termin- und Lieferqualität bei gleichzeitiger Variabilität der Volumina und Lieferorte. Der Kunde benötigte ein Transportbetreuungsmodell, das ein stabiles Serviceniveau gewährleistet und gleichzeitig die Optimierung von Kosten und Effizienzkennzahlen ermöglicht.
Leistungsumfang von KMC
KMC übernahm die Transportbetreuung im Rahmen eines Services, der FTL-, LTL- und Stückgutlieferungen zu zahlreichen Punkten in Europa umfasst, darunter auch zu strategischen Standorten der Endkunden. Der Service wurde so konzipiert, dass er Flexibilität bei der Anpassung an Veränderungen von Volumina und Standorten sowie ein konstantes Servicequalitätsniveau gewährleistet.
Ergebnis
Die nach den ersten drei Jahren der Zusammenarbeit durchgeführte Jahresbewertung bestätigte ein hohes Niveau an Qualität, Liefertermintreue, Flexibilität und operativer Kommunikation. Dies führte zur Aufrechterhaltung der geforderten Servicestandards sowie zur weiteren Entwicklung der Zusammenarbeit.
Transportbetreuung bei der internationalen Expansion
Kundenprofil
Ein Hersteller von Süßwaren mit einer bekannten Marke, der seinen Verkauf in Polen und auf internationalen Märkten ausbaut und über ein Werk in Südpolen verfügt.
Herausforderung
Der Kunde entschied sich im Zusammenhang mit der geplanten internationalen Expansion, die Transportbetreuung einem neuen externen Logistikdienstleister zu übertragen. Das neue Betreuungsmodell sollte eine hohe Liefertermintreue, die Sicherheit der Ware sowie die Fähigkeit gewährleisten, mehrere Länder bei der für die FMCG-Branche typischen hohen Volumenvariabilität zu betreuen.
Leistungsumfang von KMC
KMC übernahm die umfassende Transportbetreuung, die Lieferungen an Handelsketten in Polen und weiteren europäischen Ländern umfasste, unter anderem nach England, Spanien, Tschechien und Rumänien. Der Umfang der Zusammenarbeit beinhaltete FTL- und LTL-Transporte sowie eine Beratungsfunktion im Bereich der optimalen Verpackungsweise und der Abwicklung von nicht standardmäßigen Sendungen.
Ergebnis
In den ersten Jahren der Zusammenarbeit wurde ein sehr hohes Niveau an Liefertermintreue sowie das Ausbleiben von Qualitätsreklamationen erreicht. Dies führte zu einer stabilen Zusammenarbeit mit dem Kunden und bestätigte die Wirksamkeit des gewählten Transportbetreuungsmodells.
Betreuung nicht standardmäßiger Lieferungen an Endkunden
Kundenprofil
Einer der führenden Hersteller von Lagerungssystemen, der Kunden in zahlreichen Ländern betreut und Projekte von großem Umfang sowie hoher logistischer Komplexität umsetzt.
Herausforderung
Der Transport großformatiger Lagerregale erfordert eine spezialisierte Flotte und einen erfahrenen Logistikdienstleister. Der Kunde benötigte ein Betreuungsmodell, das eine hohe Liefertermintreue, eine effiziente Transportkoordination sowie Flexibilität bei der Anpassung an die sich ändernden Anforderungen der Endkunden gewährleistet.
Leistungsumfang von KMC
KMC übernahm die Transportbetreuung und entwickelte einen umfassenden Service, der nationalen und internationalen Transport, die Abwicklung von FTL- und LTL-Ladungen sowie die Durchführung von Lieferungen im Rahmen zentraler Investitionsprojekte der Endkunden umfasste. Das Kooperationsmodell berücksichtigte die Besonderheiten der Branche sowie die Anforderungen an die Sicherheit der transportierten Ladung.
Ergebnis
Im Laufe der langjährigen Zusammenarbeit wurden Tausende Transporte auf europäischen Märkten durchgeführt, wobei ein hohes Niveau an Servicequalität und Flexibilität gewährleistet wurde. Dies führte zu Empfehlungen seitens des Kunden sowie zur Anwendung des Betreuungsmodells bei weiteren strategischen Projekten.
Betreuung dringender und planmäßiger Verpackungslieferungen
Kundenprofil
Ein auf zahlreichen Märkten tätiger Hersteller von Kunststoffverpackungen, der anspruchsvolle Abnehmer unter anderem aus dem Bäckereisektor betreut und eine hohe Lieferflexibilität benötigt.
Herausforderung
Aufgrund der Besonderheiten der vom Kunden betreuten Branchen waren die Anforderungen an den Transport sehr hoch – sowohl hinsichtlich kurzer Lieferfristen als auch häufiger Zeitplanänderungen. Bestellungen gingen oft am Nachmittag mit der Erwartung einer Lieferung am nächsten Tag ein, und in vielen Fällen waren Lieferungen im Just-in-Time-Modell erforderlich.
Leistungsumfang von KMC
KMC übernahm die Transportbetreuung, die internationalen Transport, FTL- und LTL-Ladungen, ein breites Spektrum an Fahrzeugtypen sowie die Durchführung planmäßiger und Express-Lieferungen umfasste. Das Kooperationsmodell wurde so gestaltet, dass es Flexibilität bei der Wahl der Transportmittel und Liefertermine bei gleichzeitiger Einhaltung der geforderten Servicequalität gewährleistet.
Ergebnis
Die Zusammenarbeit gewährleistete ein hohes Maß an Flexibilität und Lieferzuverlässigkeit, einschließlich der Abwicklung von im Expressmodus aufgegebenen Bestellungen. Dies ermöglichte dem Kunden die Aufrechterhaltung der geforderten Servicestandards gegenüber den Endabnehmern.
LOGISTIKBERATUNG
Gestaltung eines Distributionsnetzwerks für Frischeprodukte
Kundenprofil
Ein großes Unternehmen der Fleischbranche, das auf dem nationalen und internationalen Markt tätig ist und über ein verteiltes Netz von Produktionsstätten und Lagern verfügt.
Herausforderung
Die Geschäftsführung stand vor der Entscheidung, wie die künftige Distribution der Fertigprodukte organisiert werden sollte. Es wurden verschiedene Varianten des Distributionsnetzwerks analysiert, die sich in der Anzahl der beteiligten Lager sowie der jedem Lager zugewiesenen Rolle unterschieden. Ziel war die Auswahl einer Lösung, die eine hohe Kosten- und Betriebseffizienz gewährleistet.
Leistungsumfang von KMC
KMC entwickelte ein Konzept für das Ziel-Distributionsnetzwerk, das eine Analyse der Kapazität und Zweckbestimmung der einzelnen Lager, die Bestimmung der Warenflüsse sowie der erforderlichen Infrastruktur, einschließlich IT-Lösungen, umfasste. Es wurden Szenarien für die Verteilung von Beständen, Personal und technischen Mitteln erarbeitet sowie die Kosten für jede Variante geschätzt.
Ergebnis
Der Kunde erhielt eine vollständige Ausarbeitung, die die Varianten des Distributionsnetzwerks hinsichtlich Kosten, Risiko und operativer Möglichkeiten vergleicht. Dies ermöglichte die Auswahl der am besten auf die geplante Geschäftsentwicklung abgestimmten Lösung und verkürzte die Zeit bis zur Investitionsentscheidung.
Planung eines Hochregallagers für einen Snackhersteller
Kundenprofil
Ein Unternehmen mit über hundertjähriger Geschichte, einer der führenden Hersteller salziger Snacks in Polen, das seine Produktion und Distribution auf Grundlage traditioneller Rezepturen sowie moderner Qualitätsstandards weiterentwickelt.
Herausforderung
Das dynamische Wachstum des Unternehmens erforderte die Planung neuer Lagerflächen, die dem künftigen Produktions- und Distributionsvolumen entsprechen. Ziel war die Entwicklung eines Hochregallagerkonzepts, das eine hohe Effizienz der logistischen Prozesse sowie die Möglichkeit einer künftigen Erweiterung gewährleistet.
Leistungsumfang von KMC
KMC führte ein Logistikaudit durch, das eine Analyse der aktuellen und geplanten Materialflüsse, der erforderlichen Kapazität sowie der Besonderheiten der Produktions- und Lagerprozesse umfasste. Auf dieser Grundlage wurde ein funktionales Konzept für das Hochregallager entwickelt, das die Zonenaufteilung, Lagerungslösungen, technische Infrastruktur sowie operative Anforderungen berücksichtigt.
Ergebnis
Der Kunde erhielt einen an die künftigen Produktions- und Logistikbedürfnisse angepassten Lagerkonzeptentwurf sowie Empfehlungen zur Prozessorganisation und Raumnutzung. Die Ausarbeitung wurde zum Referenzpunkt für weitere Investitionsarbeiten und ermöglichte eine sichere Planung des Ausbaus der Lagerinfrastruktur.
Optimierung der Raumnutzung im werkseigenen Lager
Kundenprofil
Ein globaler Hersteller von Metall- und Kunststoffverpackungen mit Werken an strategisch wichtigen Standorten, darunter ein Produktionswerk in Polen mit einem eigenen, werksnahen Lager.
Herausforderung
Die Werksleitung war mit dem Nutzungsgrad und der Bewirtschaftung des eigenen Lagers nicht zufrieden. Erwartet wurde, dass der Raum die Produktionsentwicklung besser unterstützt, ohne zusätzliche Kosten zu verursachen, und dass die Materialflüsse effizienter organisiert werden.
Leistungsumfang von KMC
KMC führte eine Analyse des bestehenden Zustands durch und erarbeitete anschließend einen Lösungsvorschlag zur Reorganisation und Optimierung des werksnahen Lagerbetriebs. Es wurde ein Konzept für die Flächennutzung, die Zonenaufteilung, die Organisation der Materialflüsse sowie die Nutzung der vorhandenen Infrastruktur entwickelt, um die Effizienz der Abläufe zu steigern und das Lager besser mit dem Produktionsprozess zu verbinden.
Ergebnis
Im Rahmen des Projekts entstanden drei Varianten des Konzepts zur Bewirtschaftung und Nutzung der bestehenden Lagerflächen, einschließlich technischer Beschreibung und Umsetzungsempfehlungen. Der Kunde erhielt eine Grundlage für die Investitionsentscheidung sowie die Möglichkeit einer schrittweisen Umsetzung der Änderungen, die eine bessere Nutzung der bestehenden Infrastruktur und effizientere Materialflüsse ermöglichen.
Lagerplanung für die Modernisierung eines Kraftwerks
Kundenprofil
Ein Betreiber von Energieinfrastruktur, der ein Projekt zum Ausbau und zur Modernisierung eines Kraftwerks durchführt und die Planung eines neuen Lagers für die Anlieferung von Stahlkomponenten und Geräten benötigt.
Herausforderung
Die Modernisierung des Kraftwerks erforderte die Erstellung eines Lagerkonzepts, das die effiziente Annahme, Lagerung und Ausgabe großer Partien von durch externe Lieferanten angelieferten Stahlkomponenten gewährleistet. Entscheidend war zudem, den Raum so zu gestalten, dass er den Zeitplan der Bau- und Montagearbeiten unterstützt und das Risiko von Fehlern sowie Verzögerungen minimiert.
Leistungsumfang von KMC
KMC entwickelte ein Konzept für den Standort, den Typ und die Größe des Lagers sowie für die Organisation der Lagerungs- und Entladezonen. Es wurden detaillierte Lösungen für den Materialfluss, die Anordnung von Regalen und Abstellflächen, die Organisation von Warenannahme und -ausgabe erarbeitet sowie Vorgaben für die Dokumentation, die Rekrutierung des Lagermanagements und der die Prozesse unterstützenden IT-Systeme.
Ergebnis
Der Kunde erhielt ein vollständiges Set an Richtlinien für den Bau des Lagers sowie die Umsetzung der Logistikstrategie für das Modernisierungsprojekt des Kraftwerks. Dies ermöglichte eine konsistente Planung der Infrastruktur, der Prozesse sowie der für die Umsetzung des Investitionsvorhabens erforderlichen Ressourcen.
